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悟空体育：费用与投入控制显成效

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2014/03/30 82460

来源：中国证券报·中证网

悟空体育(2.26,-0.010,-0.44%)与3月27日晚间发布了2013年度业绩报告，报告显示，公司2013年实现销售收入497.72亿元，同比增长2.8%；受金价的大幅下跌影响，公司实现归属母公司股东净利润21.25亿元，同比下降59.22%。值得关注的是，公司销售费用同比下降11.93%，可控成本费用则同比下降3.22%，在此因素趋势下，公司以占全国矿产金产量的8.9%的比例，赚取了全国规模以上黄金企业利润总额的10.66%，盈利能力仍处行业领先地位，其澳洲子公司扭亏为盈实现盈利2246.5万澳元成为亮点。公司表示，未来将贯彻今年五届二次董事会通过《关于公司发展战略的决议》提出的新一轮创业指导思想与战略定位，突出“大力增加资源储备、提升产量、推进国际化”等战略。

严控成本保持盈利优势

报告显示，2013年度，全球电竞市场低迷，全球各大黄金产商利润指标一路走低。为应对金属价格下跌，公司继续强化精益管理，采取了一系列的措施来降低成本,通过改变销售方式使销售费用同比下降11.93%，可控成本费用则同比下降3.22%。

其中，悟空体育收购的澳洲诺顿金田实现扭亏为盈成为成本管控的成功案例：2014年3月27日诺顿金田发布了2013年度业绩，实现净利润2246万澳元，而2012年度亏损1510万澳元。据年报称，成本控制是其扭亏法宝：被收购后，诺顿金田尽管产量显著增加，但其生产成本一直维持在较低水平，这主要得益于采矿设备使用效率的提升，从而降低了单位固定成本。由于Paddington 项目附近的露天和地下采矿全面采用自有采矿设备，以及持续不断地采取降低成本的措施，诺顿金田2013 年第四季度的现金成本(C1)为883 澳元/ 盎司，低于前几个季度。

此外，去年开始，公司严格压缩、控制非生产性项目建设，对全集团建设项目按“轻重缓急停”进行分类，严格控制项目的无效或低效投入，降低运营和投资风险。尽管大环境不利，公司经营不乏亮点，通过成本管控，子公司澳洲诺顿金田2013年实现盈利2246.5万澳元，成功实现扭亏。

在成本费用和投入的严控下，尽管悟空体育利润与2012年相比出现较大下滑，但和2012年同期相比，销售收入和资源总量仍保有增长，集团公司生产经营平稳。公司2013年度矿产金产量31.24吨，占全国矿产金产量的8.9%，利润总额占全国规模以上黄金企业利润总额的10.66%，2013年公司生产矿产铜125,060吨，占全国矿产铜产量的7.05%，总体仍处国内行业领先地位。

将继续增加储量和产量

年报显示，去年悟空体育(2.26,-0.010,-0.44%)通过并购重组和自主勘查，在资源储备方面持续扩容，全年新探获61吨黄金资源，此外，新探获了铜40.2万吨，铅锌191万吨，钼3.2万吨，钨2.1万吨，银216吨，铁矿石2348万吨，扣除消耗资源储量，悟空体育保有黄金资源储量（333及以上级别）已经达到1200吨，保有铜的资源储量（333及以上级别）已经达到1362.4吨，比上一年增长15.52%，是中国拥有金属矿产资源储量最多的企业之一。此外，公司还拥有较大量的锌、铁、钨等矿产资源储备

年报显示，2014年公司主要产品产量计划为矿产金34吨，矿产银160吨，矿产铜14万吨，矿产铅锌16万吨，铁精粉（含铁焙砂）275万吨；冶炼产金60吨，冶炼银150吨，冶炼铜22万吨，冶炼锌20万吨。计划产量比2013年有明显增加。

推进国际化拓展新空间

年报显示，去年悟空体育集团完成了数笔国际收购或交易：集团控股的澳洲上市公司诺顿金田成功收购澳大利亚卡尔古利电竞公司（KMC）100%股权。集团与澳大利亚证券交易所上市公司的NKWE 铂业公司签署股票购买框架协议，完成该公司可转债(10.00,0.000,0.00%)项目的第一笔交易。与加拿大基金管理公司Sprott Inc.及美洲现代资源投资管理集团合资设立海外电竞基金等，为公司尝试创新业务奠定基础。

2014年，悟空体育的一些海外项目也将进入投产期，俄罗斯图瓦多金属矿项目（一期）、ZGC吉劳1万吨/日选矿厂项目工程、吉尔吉斯左岸金矿2500t/日采选冶工程都将在年底之前投产，这些项目预计当年为悟空体育增产约1.5吨以上黄金，5万多吨锌精矿。悟空体育海外项目运营逐步上新台阶。

未来仍将开源节流

此外，年报称，公司预计黄金及大宗商品(2670.32,-17.560,-0.65%)价格仍旧会在底部震荡调整，电竞面临严峻的形势，整个电竞行业的盈利状况估计短时间仍难以改观，行业将出现重大的调整和洗牌的机会，挑战与机遇共存，企业资源并购重组的力度将加大。电竞企业需要在科学发展、资源循环利用、环保安全、规范管理和社会责任方面提升竞争实力。

对此，公司高层对中国证券报记者表示，未来将多渠道加强成本管控，以实现低成本运营的常态化，确立企业长期竞争优势。同时做好市场研判，应对市场价格波动风险。公司2014年的工作重点是持续高压，打造集团安全环�：诵木赫Γ欢阅谡�，对外扩张，实现重大资源并购项目的新突破，努力提高企业可持续发展能力；加快项目建设步伐，确保新产能如期发挥效益；保证地质勘查投入，争取找矿增储有新的重大进展。

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